平井一夫重新斟酌創始人留下的企業宗旨，其中一項寫到：「要創造出讓世人讚嘆『很棒』的商品。」平井一夫以此為靈感，重新定義出Sony的願景為「要成為帶給世人感動的企業」，並依此定出「One Sony」的經營方向。

「One Sony」經營方針，就是為了改革過去部門各自為政的缺點。平井一夫開始力推「業務融合」，例如電子業務與影業合作，把電影場景或道具數據化做成合成影像；遊戲與影業結合，把Playstaion熱門遊戲改編成電影等。

適合誰學：
1、高科技產業管理者：了解Sony在科技快速變化趨勢中，如何調整腳步，重新定調企業願景。
2、帶領組織或部門的管理者：借鏡One Sony經驗，凝聚團隊向心力。
3、一般工作者：從Sony轉型故事理解組織變革故事，學習應對未來職涯的挑戰。