可領證
講師介紹
從聯合利華行銷部儲備幹部出身的Midee,擅長消費者洞察和驅動創新,在其25年的工作中曾經推動過無數成功新品上市,並獲獎無數。從行銷實習生到頂尖跨國企業的總經理,Midee跨足快速消費品、食品和零售業,累積豐富管理經驗。
擔任百事食品與Nike的台灣總經理時,Midee在創造市占率高峰後,被外派至上海,擔任Nike Kids大中華區總經理,再造職涯另一顛峰。然在事業最高峰時,Midee選擇回應心中對於培育人才的熱情,投身企業顧問與教練工作,期望能找到每個人最優異的天賦,使其發揚光大,成為更具影響力的領導者。
光與鹽管理顧問有限公司創辦人
陳淑芬(Midee)
你可以學到什麼
Point 1
如何給予部屬合理的獎勵
Point 2
如何激勵部屬打造高動能心態
Point 3
給予團隊獎勵時,該如何合理分配
單元列表
課程總長
77
分鐘
01
學會讚美:驅動員工向上動力的5要素
23分鐘
未閱讀
未測驗
02
激勵關鍵:找到員工的快樂泉源
15分鐘
未閱讀
未測驗
03
辨識對象:根據意願與能力來激勵員工
11分鐘
未閱讀
未測驗
04
打強心針:用3方法鼓舞落後團隊
15分鐘
未閱讀
未測驗
05
自我激勵:找到度過低潮期的快樂因子
13分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
管理On Air,用52週的空中陪伴,每週二更新,釐清經理人的管理困境與心理難關。
如何即時、適當地激勵與獎勵員工,是管理的重要課題。本月課程教你如何公平給予團隊鼓勵,打造團隊的高動能,成就高績效的組織韌性文化。
適合誰學:
1. 期望職涯有所前進、成長的職場工作者
2. 初次擔任主管,對管理之路有困惑的經理人
3. 企業期望培育的潛力幹部
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課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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