可領證
講師介紹
DDI 亞太區首席顧問
萬子綾
你可以學到什麼
Point 1
明白如何協助不同世代員工立足數位經濟時代?
Point 2
打造敏捷型組織,藉此因應瞬息萬變的時代。
Point 3
知道如何提供不同世代員工合適的學習模式,幫助員工從中培養快速環境變化的能力。
單元列表
課程總長
74
分鐘
01
迎戰變動時代,組織快速應變的三項做法
9分鐘
未閱讀
未測驗
02
組織數位化轉型的關鍵領導力
10分鐘
未閱讀
未測驗
03
如何協助不同世代員工立足數位經濟時代?
9分鐘
未閱讀
未測驗
04
建立敏捷型組織,因應瞬息萬變的時代
10分鐘
未閱讀
未測驗
05
KPI已死,OKR才是最佳選擇?
13分鐘
未閱讀
未測驗
06
數位經濟時代企業的生存關鍵:辨識人才
11分鐘
未閱讀
未測驗
07
數位經濟時代,企業需要哪種新的學習方式?
8分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
數位經濟時代,轉型是企業創新與永續不可或缺的關鍵,同時,也對舊有的組織管理概念與做法產生相當大的衝擊。繼「數位轉型從領導力開始」系列課程之後,天下創新學院繼續與全球最具盛名的管理顧問公司DDI 合作,邀請最頂尖的管理顧問群共同分享,數位轉型前中後對於組織既有管理模式會產生哪些衝擊?企業應該如何因應?
建議本課組與「數位轉型從領導力開始」「數位轉型關鍵對談」搭配閱讀,有助於全面掌握數位轉型的重要經營管理概念。
適合誰學:
1.面臨數位轉型衝擊的主管們與基層員工
2.為企業重新定義營運與管理制度的經理人
恭喜你完成課程!
請協助評價課程吧
您的支持都是我們製作優質課程的動力
參與度
關聯度
滿意度
課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
送出評論
送出評論