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數位轉型轉不動? 美廉社實戰4大關鍵啟示

4

進階

數位轉型、企業轉型

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講師介紹

零售業經歷近30年。曾任萬客隆採購經理、大潤發副總經理、進入三商行後2006年創立美廉社,2021年底美廉社上市,至2022年為止,實體店舖數已超過八百家。



三商家購董事總經理

邱光隆

你可以學到什麼

Point 1

定義數位轉型目標的重要關鍵

Point 2

從0到1制定出全員有感策略地圖

Point 3

跨業生態圈經營的策略思考

單元列表

課程總長 40 分鐘

課程介紹

美廉社4年數位轉型之路中,董事總經理邱光隆堪稱關鍵人物。在此系列課程中,他將從美廉社的失敗經驗中,歸納出做對與做錯的教訓;並拆解美廉社如何從0到1,規劃出讓全體員工都有感的數位轉型策略地圖。

 

適合誰學:
1.正在執行數位專案工作者。
2.規劃轉型策略的中階經理人。
3.擘畫組織轉型藍圖的領導者。