可領證
講師介紹
三商家購董事總經理
邱光隆
你可以學到什麼
Point 1
定義數位轉型目標的重要關鍵
Point 2
從0到1制定出全員有感策略地圖
Point 3
跨業生態圈經營的策略思考
單元列表
課程總長
40
分鐘
01
緒論:美廉社啟動數位轉型之路
6分鐘
未閱讀
未測驗
02
策略規劃:策略比工具更重要
11分鐘
未閱讀
未測驗
03
雙軌轉型:規劃全員都有感的策略地圖
6分鐘
未閱讀
未測驗
04
追蹤管理:KRA vs. KPI
8分鐘
未閱讀
未測驗
05
生態圈:掌握消費者數據 擴大跨業商機
9分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
美廉社4年數位轉型之路中,董事總經理邱光隆堪稱關鍵人物。在此系列課程中,他將從美廉社的失敗經驗中,歸納出做對與做錯的教訓;並拆解美廉社如何從0到1,規劃出讓全體員工都有感的數位轉型策略地圖。
適合誰學:
1.正在執行數位專案工作者。
2.規劃轉型策略的中階經理人。
3.擘畫組織轉型藍圖的領導者。
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專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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