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留住顧客的新商業思維:美國運通、唐吉訶德、LOGOS、傳奇蘋果攤商

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講師介紹

創立於 1981 年,《天下雜誌》堅持以溫和、理性的態度,積極、正向的角度,為台灣及全球華人社會,提出一束客觀、冷靜、可信賴的聲音。本著對台灣更深的關懷,《天下雜誌》不僅從財經出發,更從培育人才、環境及人文歷史的角度,為台灣企業與政府提供更深厚與寬廣的觀點與建議。

天下雜誌

你可以學到什麼

Point 1

留住顧客、創造營收的關鍵經營思維。

Point 2

面對疫情困境,企業組織轉型及突圍的具體做法。

Point 3

提高客戶體驗,讓客戶離不開你的創新服務心法。

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課程總長 23 分鐘

課程介紹

在消費者喜新厭舊的時代,留住顧客的商業思維更顯重要。本課組從企業實戰案例中,帶你掌握變局時代的經營心法。你將學會:

.服務最高端客戶的美國運通台灣黑卡客服團隊,如何用3個服務新思維,重新定義商業模式,提供讓客人離不開他們的貼心服務。

.少子化、電商強攻,日本零售業陷入低迷困境。以低價訴求崛起的日本折扣商店「唐吉訶德」如何用6個留客心法,達成連續第32年獲利成長。

.居家時間拉長,日本國民品牌LOGOS從3個產品設計創新,深入消費者日常生活,創造出更多商機。

.不論市場多不景氣,日本傳奇蘋果攤商如何用4個感動銷售技巧,一天創造10萬台幣營業額。
 

 

適合誰學:
(1)正在尋找商業新機會的中高階經理人、企業領導人。
(2)想要提高客戶體驗品質的客服主管。
(3)想要對抗疫情衝擊,提高成交金額的零售、行銷工作者。