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數位轉型個案:大聯大不被成功綁架,超前布局未來心法

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講師介紹

大聯大控股副董事長。曾任大聯大集團執行長、美商艾睿電子股份有限公司總經理,畢業自逢甲大學電子工程系,於半導體零組件領域已有超過30年的資歷。

大聯大控股副董事長

葉福海

你可以學到什麼

Point 1

領導者必修的3個數位轉型策略。

Point 2

領導者親自帶隊的4個溝通心法。

Point 3

創造未來競爭力的3個機會與挑戰。

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課程總長 34 分鐘

課程介紹

這門課將由半導體零件通路龍頭、大聯大控股副董事長葉福海,與你分享大聯大如何從策略、心態、溝通到未來布局4大面向,成功帶領大聯大成功轉型。數位轉型是所有企業最為迫切的議題,但是根據天下創新學院調查,即便是台灣兩千大企業當中,只有4%自認已達數位轉型的目標。明明投入了大量資源,為什麼成功轉型的企業卻廖廖可數?關鍵就在於領導者的溝通與格局!

 

適合誰學:
1.正在思考數位轉型布局的企業領導者。
2.想了解未來趨勢、超前部署的企業經理人。