可領證
講師介紹
大聯大控股副董事長
葉福海
你可以學到什麼
Point 1
領導者必修的3個數位轉型策略。
Point 2
領導者親自帶隊的4個溝通心法。
Point 3
創造未來競爭力的3個機會與挑戰。
單元列表
課程總長
34
分鐘
01
制訂策略:領導者必修的3個數位轉型策略
8分鐘
未閱讀
未測驗
02
心態調整:大膽想像未來,競合推動產業轉型
7分鐘
未閱讀
未測驗
03
凝聚共識:領導者親自帶隊的4個溝通心法
10分鐘
未閱讀
未測驗
04
放眼未來:創造未來競爭力的3個機會與挑戰
8分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
這門課將由半導體零件通路龍頭、大聯大控股副董事長葉福海,與你分享大聯大如何從策略、心態、溝通到未來布局4大面向,成功帶領大聯大成功轉型。數位轉型是所有企業最為迫切的議題,但是根據天下創新學院調查,即便是台灣兩千大企業當中,只有4%自認已達數位轉型的目標。明明投入了大量資源,為什麼成功轉型的企業卻廖廖可數?關鍵就在於領導者的溝通與格局!
適合誰學:
1.正在思考數位轉型布局的企業領導者。
2.想了解未來趨勢、超前部署的企業經理人。
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專業教師
案例清晰
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教學資源豐富
課程架構完善
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