巴菲特的「能力圈」理念告訴我們：「你不需要成為每家公司的專家，只需要能夠評估你能力範圍內的公司。能力圈的大小不是關鍵，界定它的邊界則至關重要。」面對情勢不明朗的未來，領導者需要學會拆解眼前的市場賽局思維，激勵自己與團隊，找出通往共同目標的策略；個人則需要在逆境中化劣勢為優勢，扭轉他人偏見，即使身處不同情境也能創造出優勢的韌性。

適合誰學：

1. 想拆解市場策略並找出組織存活優勢的企業領導者、高階經理人。
2. 想在變動情勢中找到自己立足點、翻轉劣勢為優勢的職場工作者。