這些年Netflix高速成長，是現在大家最想學習的訂閱經濟模式的典範。Netflix的創辦人暨執行長里德．海斯汀（Reed Hastings）拆解了他們是如何培養出這樣的創新文化：「把企業當職業球隊」

企業每天都面臨著大大小小的決策，Netflix顛覆一般組織金字塔式的決策方式，分散決策權並下放給每一位員工，Netflix的座右銘就是：「員工要做什麼，不必經過主管同意、核准，但是員工務必讓主管知道自己正在進行什麼事情。」

聽起來都是很新奇又令人不可置信的作法，透過本課程，你將認識Netflix的考量與明確執行方式，得以在帶領團隊、公司時運用。

適合誰學：

1. 想引導團隊持續成長的管理者。
2. 想要打造高人才密度的企業領導者。