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讓專案成功:認識專案本質,破解常見迷思

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講師介紹

周雅姍老師是創新未來學校WBSA與PMP®雙認證的專業講師,擁有20年以上專案工作經驗,以及10年專案管理專業教學資歷。
雅姍老師曾任寶來證券、聯強國際、叡揚資訊……等企業的IT專案經理,並有花旗銀、彰化銀、中信銀、經濟部、經建會……等IT專案經歷,兼具理論知識與實務經驗,是專案管理實務派教學的第一把交椅。

創新PMP專案管理課程專任講師

周雅姍

你可以學到什麼

Point 1

建立專案正確認知,釐清專案與日常庶務的差異。

Point 2

矯正專案錯誤觀念,從專案的基本要領培養成功PM的體質。

Point 3

從工具培養專案管理硬實力,從思維強化人際互動軟技巧。

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課程總長 56 分鐘

課程介紹

你知道嗎?許多人上了「專案管理」課程,卻仍然不知道如何「管理專案」。國際科技產業研究機構史丹迪希公司(Standish Group)於軟體開發專案的Chaos報告指出,專案的成功率不到3成(約為29%),究竟哪裡出了問題呢?

其實,每個工作都是小型的專案,但多數人是用Routine工作的觀念和方法去做,所以很容易失敗。許多專案之所以做不好,常常是因為對專案沒有正確的觀念。觀念不正確,就算你上了再多專案管理的課程、學了各式各樣的管理工具,仍然無法把專案做好。

在「讓專案成功」系列課程的第一個部份,我將從專案的本質談起,幫你釐清專案的正確觀念,以及常見的迷思與誤區,為你建立好的認知,讓你從心態開始做好執行專案的準備,徹底掌握成為優秀PM的必備能力。

 

適合誰學:

1.已工作一段時間,日日面對大量工作執行力日益削弱的職場工作者

2.不知如何分配工作的新手主管