可領證
講師介紹
台灣敏捷協會創會理事長、新加坡商鈦坦科技戰略顧問
林裕丞
你可以學到什麼
Point 1
學習敏捷工具,設立目標執行新模式。
Point 2
揮別舊有限制,開創專案高效管理。
Point 3
破除傳統階層,團隊成員自主前進。
單元列表
課程總長
48
分鐘
01
高效產出:用敏捷管理,扭轉工作僵局
8分鐘
未閱讀
未測驗
02
看板:緊急插件如何排優先順序?進度調控4步驟
10分鐘
未閱讀
未測驗
03
短衝會議:產品上線Deadline告急?開發流程5關鍵
9分鐘
未閱讀
未測驗
04
站立會議:複雜任務怎麼分配工作?週一到週五「會議儀表板」
11分鐘
未閱讀
未測驗
05
專案管理:老是有脫隊冗員?團隊起跑3原則
8分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
2005年林裕丞加入新加坡商鈦坦科技,從工程師起步,只花了4年就當上外商總經理。為了解決公司成長困境,他導入敏捷(Agile)工作法,運用敏捷管理來確保團隊高效產出。
本課程為你說明敏捷工作的基礎認知,更講解敏捷的工作用具與功能,讓你不只了解敏捷,更能在工作上實施敏捷,相信不論在個人工作成效,或是團隊專案開發都能有所突破,開創新局面。
適合誰學:
1. 競爭對手不斷,希望在激烈的工作環境中創造高效能的經理人。
2. 總被專案進度追著跑,希望能超前達標的一般上班族。
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專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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