企業面臨經營危機時，領導人該如何帶領團隊挺過困境？這邊想跟您分享一個小故事：2008金融海嘯衝擊，玉山銀行創辦人決定讓董事長、總經理都減薪20%、副總們減薪10%、經理人減薪5%，但一般同仁全都不受影響。這是企業界罕見的決定，卻也成為玉山銀行重視人才的象徵。

玉山銀行成立以來歷經轉型金控、金融風暴等許多拐點，每一次拐點都是蛻變成長的機會，現在更積極布局海外市場，企圖從台灣的「玉山」邁向世界的「玉山」。本堂課邀請眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦擔任客座總編輯，透過深談企業經營的重要策略拐點，帶領大家學習決策者的關鍵決定。在與玉山金控總經理黃男州的對談單元中，黃日燦要帶你一起來看看玉山金控一路走來所經歷的諸多拐點，扭轉你的經營思維。

適合誰學：

1.想借鏡金融業個案、協助企業轉型的中、高階主管。

2.想打造自驅、大家庭組織文化的企業領導人。