對於疫情之後的商業局勢，西蒙觀察到「去全球化」、「第二生產基地」是未來十年的兩大新現象。
而中型企業主，若想依循隱形冠軍成長模式，持續擴大組織規模，在複雜性變高的大環境之下，西蒙提醒領導者們，持續專注目標、透過大規模投資創新產品，並在全球設立子公司，是長期以來隱形冠軍得以成長的3大成長關鍵。
 
 
適合誰學：
1.為企業思考新商業策略的中高階經理人。
2.面對新議題、新挑戰，必須帶領企業團隊的領導者。
3.想培養創新思維的各產業工作者。