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併購大王帶動企業轉型,將台灣推上國際舞台

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講師介紹

中美矽晶製品董事長兼執行長。有併購大王之稱,一生參與20多件重要併購案,讓台灣企業成功插旗美國、日本、丹麥、德國等國家,盧明光2007接任中美矽晶董事長,靠精準目光多次啟動併購、調整產品組合,讓中美矽晶集團營收11年增長超過10倍,泛中美矽晶集團總市價衝破兩千億元。2011年分割的子公司環球晶圓,如今成為全球第三大矽晶圓廠商,在全球半導體產業舉足輕重。

中美矽晶製品董事長兼執行長

盧明光

你可以學到什麼

Point 1

學習在不確定的產業氛圍下,判斷可持續成長的市場機會。

Point 2

學習深耕內部人才,創造不斷創新的敏捷精神。

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課程總長 7 分鐘

課程介紹

電動車來勢洶洶,新能源也成為許多企業投資布局的下一步。泛中美矽晶集團總市價破兩千億元。子公司環球晶圓為全球第三大矽晶圓廠商,在經濟與科技變化的時代,透過併購聯盟與創新研發,將企業轉型升級提高競爭力。

 

「精準併購」就是為企業找出下一個十年的成長機會,補上目前經營藍圖的不足。本堂課邀請中美矽晶董事長盧明光擔任主講人,素有併購大王之稱的他,給經理人3大突圍指南,幫助經理人辨別企業身處哪個競爭位置,如何從外部找尋資源補足經營缺口,進一步培養內部團隊的創新研發能力,實現公司治理與社會責任的永續經營,布局企業第二成長曲線。

 

適合誰學:

1.帶領企業轉型突圍的中高階主管、領導人。