可領證
講師介紹
IBM全球企業諮詢服務協理
IBM全球企業諮詢服務協理
趙俊傑
你可以學到什麼
Point 1
如何將流程自動化設計、安排到企業工作流程中。
Point 2
建置智能自動化的三大關鍵步驟。
Point 3
明白傳統產業如何善用自己的市場技術、能力和優勢，結合一些創新的能力對市場進行顛覆。
單元列表
課程總長
28
分鐘
01
打造智慧製造中樞神經三步驟 解決製造業四大挑戰
8分鐘
未閱讀
未測驗
02
讓機器人處理瑣事！智能自動化轉型幫企業省成本
4分鐘
未閱讀
未測驗
03
善用智能科技 提升企業營運成效
6分鐘
未閱讀
未測驗
04
傳統產業邁向數位轉型 顛覆市場秩序
4分鐘
未閱讀
未測驗
05
以客戶體驗為核心 企業擘劃數位轉型藍圖
5分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
因應全球生存競爭壓力及數位轉型需求，製造業必須從傳統走向智慧化，本課組將分享如何打造智慧製造及自動化流程，迎接工業4.0時代的到來。
適合誰學：
1. 渴望提升企業內部績效、減少耗損的企業主
2. 涉及公司治理與組織優化的經理人
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專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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