可領證
講師介紹
Garmin台灣區總經理
黃寶藏
你可以學到什麼
Point 1
如何避免過度技術導向,造成曲高和寡。
Point 2
如何鼓勵內部創業,找到下一個明星產品。
Point 3
如何聽取市場意見,立即反應修改產品的彈性度。
單元列表
課程總長
11
分鐘
課程介紹
智慧錶Garmin早期是製造GPS廠家,如今卻跨入穿戴裝置戰場。在這個戰場上,美光燈似乎都照在Apple Watch上,這也使得全球最大GPS廠Garmin的包袱不小。對Garmin來說,把車用導航做到全球市佔第一的Garmin,轉戰穿戴裝置,也做出世界級成績。當然,除了Apple之外,三星、索尼等手機大廠,也都想來分一杯羹。面對完全不一樣的市場、競爭者與品牌定位。Garmin如何做到龍頭?Garmin從成立之初,就不斷變形與跨界競爭。如何避免過度技術導向,造成曲高和寡?
適合誰學:
1. 想鼓勵內部創新的高階經理人
2. 想跨進新領域產業的企業主
恭喜你完成課程!
請協助評價課程吧
您的支持都是我們製作優質課程的動力
參與度
關聯度
滿意度
課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
送出評論
送出評論