可領證
你可以學到什麼
Point 1
變革要先聚焦，而不是一味擴張。
Point 2
組織轉型必須同步改變制度與文化。
Point 3
AI正在重新定義企業的商業模式。
單元列表
課程總長
8
分鐘
課程介紹
變革不是企業遇到危機時才開始，而是在產業規則改變時，主動重新定義自己。
花旗集團執行長弗雷澤上任後，透過聚焦核心業務、簡化組織與壓平管理層級，帶領公司走出低迷。麥肯錫則因應AI浪潮，重新調整商業模式與人才標準，從提供建議轉向與客戶共同承擔成果。兩家企業展現了相同的轉型思維：勇於捨棄過去成功模式、重新配置資源，並建立符合未來競爭的新能力。
適合誰學：
1、希望在組織內推動大型變革的領導者。
2、學習在轉型過程中，凝聚團隊的主管。
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