可領證
你可以學到什麼
Point 1
成功的組織要能扣緊核心本質。
Point 2
員工體驗決定顧客體驗。
Point 3
用便利開拓高價值新市場。
單元列表
課程總長
8
分鐘
課程介紹
從17歲的時薪卸貨工，到執掌210萬員工的全球最大企業，在位12年的沃爾瑪執行長董明倫（Doug McMillon）於2026年卸任。
在位期間，他緊扣「幫顧客省錢」的創辦初心，大膽重塑數位體驗，將實體零售巨擘成功轉型為數位電商巨人，並在2025年創下破紀錄的7100億美元營收。本文深入解析他如何帶領沃爾瑪創造改變、再創高峰。
適合誰學：
1、希望帶領組織轉型的企業高階主管。
2、學習如何布局組織發展的CEO。
恭喜你完成課程！
請協助評價課程吧
您的支持都是我們製作優質課程的動力
吸引度
實用度
滿意度
課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
送出評論
送出評論