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CEO的修煉場:從社交到成交!Line 的 3C 變現模式與生態系擴張實務

5

初階

跨域學習、產品思維、併購策略、創新商模

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講師介紹

創立於 1981 年,《天下雜誌》堅持以溫和、理性的態度,積極、正向的角度,為台灣及全球華人社會,提出一束客觀、冷靜、可信賴的聲音。本著對台灣更深的關懷,《天下雜誌》不僅從財經出發,更從培育人才、環境及人文歷史的角度,為台灣企業與政府提供更深厚與寬廣的觀點與建議。

天下雜誌

你可以學到什麼

Point 1

3C 變現商模實戰

Point 2

生態系建立與併購策略

Point 3

以用戶需求為核心的創新

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課程總長 36 分鐘

課程介紹

大環境快速變化,CEO其實也有迷惘和掙扎,每天都是修煉,但如何堅持價值與信念?透過真誠分享,希望給每一位在職場上的聽眾朋友,一點力量與啟發。

LINE不只是通訊軟體,更是台灣2200萬人每天打開的生活入口,究竟背後,藏著什麼樣的經營心法?

2017年剛回台灣,LINE台灣執行長陳立人問團隊的第一個問題是:「如果微信想進台灣,我們準備好了嗎?」這個提問背後,藏著他從中國市場帶回的危機感。 如何從用戶需求出發,把「地址由收禮者填」的小巧思,變成LINE禮物、LINE購物的商業價值?

帶領LINE台灣的陳立人,在步入社會時,曾經兩次買好出國深造的機票,卻因父親病情而選擇退票——這個意外,讓他留在台灣,透過工業設計協會的機緣翻譯近200小時的大師演講,最後更走進電信與內容的世界。究竟他如何在每個轉折把握契機、做出不同選擇?聽LINE台灣執行長分享跨界CEO的修煉之路。

適合誰學:

1.企業經理人與創業家
2.行銷與產品經理
3.想跨領域轉職的專業人士