可領證
講師介紹
現任克蘭詩台灣總經理。曾任P&G、萊雅;33歲赴中國發展,從行銷總監一路升至總經理;40歲再赴巴黎總部,擔任亞太區品牌總經理。
擁有近30年外商與跨國品牌管理經驗,帶隊人數從十人到萬人團隊,並在中國任職期間,締造業績成長六倍。帶團隊經驗豐富,能靈活調整管理手腕,使團隊突圍僵局,創造佳績。陳素慧更擅長品牌發展、組織轉型與跨文化領導,並積極推動品牌永續發展,迎合全球綠色浪潮,發揮影響力。
克蘭詩總經理
陳素慧
你可以學到什麼
Point 1
第一次當主管要建立的心態。
Point 2
掌握角色轉換的心境。
Point 3
透過管理之路,打開職涯的視野與挑戰。
單元列表
課程總長
61
分鐘
01
起點:當主管是職涯發展與突破的加速器
17分鐘
未閱讀
未測驗
02
覺察:先問自己想當主管嗎?
17分鐘
未閱讀
未測驗
03
當責:想要員工擔責任,主管先把期望講清楚
12分鐘
未閱讀
未測驗
04
分際:不把情緒丟給團隊,才是成熟主管的從容
15分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
第一次當主管,心裡七上八下嗎?克蘭詩總經理陳素慧透過這門課,陪你走過這段最不安、也最關鍵的「管理起手式」。
當你面對內心拉扯與管理壓力時,她會帶你看見,不必逞強當完美主管,學會建立秩序,在焦慮中找到穩定步伐,便能走出屬於自己的管理之路。
成為管理者,不只是多了一個職稱,而是一場重新認識自己的旅程。不論是再次看見自我優勢、學會換位思考,也能加速自我成長。相信身為管理者的你,走過這一遭,面對工作的視野與成熟度,都會與從前截然不同。
適合誰學:
1.學習如何管理的新手主管。
2.準備即將成為主管的工作者。
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吸引度
實用度
滿意度
課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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