【給主管的 Mini EMBA】系列課程，由EMBA雜誌總編輯方素惠Sophie精選兩篇當期雜誌文章，透過精華導讀與討論交流，帶領學員們深入管理者所面臨的重要課題。

身為主管，你是否曾懷疑自己不夠適任？面對部屬表現不如預期，是否總在「隱忍」與「爆發」之間掙扎？本課程專為受困於內在壓力與溝通難題的管理者設計。我們將揭開「冒牌者症候群」的真相，帶領你用事實擊碎內心不安的「惡龍」。

課程將結合組織心理學觀點，傳授實用的 DIG 自信工具與 SBI 回饋模型，教你如何跳脫情緒化的評價，給予部屬具建設性且面向未來的指導。透過五比一的正向溝通策略，你將學會平衡優缺點，讓回饋不再是秋後算帳，而是推動團隊成長的動能。這不只是一場管理技巧的修煉，更是一次重塑主管心理韌性的轉化之旅。

適合誰學：

1.剛接任管理職，對新職務感到焦慮或自我懷疑的新任主管。
2.希望優化績效談話技巧，建立高心理安全感團隊的資深經理人。
3.尋找具體溝通模型（如 SBI）以提升企業內部管理素質的HR 培訓人員。