可領證
講師介紹
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你可以學到什麼
Point 1
如何運用情感層面,讓團隊往目標前進
Point 2
如何運用提問,以及回饋教練團隊成員
Point 3
如何在團隊內建立教練文化
單元列表
課程總長
66
分鐘
01
用教練技巧,打造「真」團隊
12分鐘
未閱讀
未測驗
02
教練員工的6個問題
2分鐘
未閱讀
未測驗
03
主管,你該管多少?
5分鐘
未閱讀
未測驗
04
如何與部屬進行一對一談話
5分鐘
未閱讀
未測驗
05
建立安全的對話環境
10分鐘
未閱讀
未測驗
06
你是好導師嗎
8分鐘
未閱讀
未測驗
07
如何輔導部屬,讓團隊變得更好
8分鐘
未閱讀
未測驗
08
來一場10分鐘回饋
4分鐘
未閱讀
未測驗
09
成功團隊的3個密碼
12分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
建立起教練文化,團隊才會自在地互相給予回饋和接受回饋,不斷改善和提升,成為一支使命必達的優秀團隊。想要建立教練文化,主管必須注意哪些原則?
適合誰學:
1.企業領導人
2.各階層企業主管
3.未來希望成為主管的工作者
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專業教師
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教學資源豐富
課程架構完善
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