可領證
你可以學到什麼
Point 1
日產在匯率利多下仍營收虧損，反映內部結構性問題。
Point 2
汽車產業受地緣政治與市場變化影響大。
Point 3
當企業轉型勢在必行，大刀闊斧的組織瘦身，有時是不得不的必經過程。
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8
分鐘
課程介紹
2025年，日產汽車（NISSAN）掀起一場劇變。正當日圓貶值帶動出口利多、車廠紛傳捷報時，日產卻公布巨額虧損、全球裁員兩萬人，並關閉七座工廠，震撼業界。
社長內田誠黯然下台，由年僅46歲的墨西哥籍艾斯皮諾沙接棒。這位曾負責全球商品企畫的新任社長，被賦予浴火重生的任務，也引發內外部對他是否能勝任的爭議。
這不僅是一家企業的重整，更是一場對日本製造業、汽車產業體質的考驗。日產下一步何去何從，全世界都在看。
適合誰學：
1、以其他企業危機處理的經驗作為借鏡的高階管理者。
2、關注汽車產業動態與趨勢發展的一般工作者。
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