可領證
你可以學到什麼
Point 1
DEI不是一種政治正確,而是企業永續與留才的關鍵。
Point 2
建立「以人為本」的組織文化,能提升員工歸屬感與組織韌性。
Point 3
企業須針對不同族群設計彈性制度與照顧機制。
單元列表
課程總長
28
分鐘
01
當美國逆風DEI,台灣的DEI之路還清晰嗎?
10分鐘
未閱讀
未測驗
02
6成5員工曾被霸凌、歧視,勞工意識抬頭
10分鐘
未閱讀
未測驗
03
破除無意識偏見、打破世代斷層,DEI翻轉企業責任觀
8分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
面對劇烈變動,企業若要建立長久的韌性,必須從人出發,打造信任為本的職場文化。
當美國總統川普開出反DEI第一槍,Facebook創辦人祖克伯也跟進,就在全球以為反DEI要成為趨勢時,仍舊有眾多企業,如Apple與Costco,堅守DEI的價值,顯示多元、共融、平等仍舊是人類追求的美好境界。
回看台灣,如何回應工時過長、性別偏見、年齡歧視、人才斷層等議題,是企業迫在眉睫的課題。透過《Cheers快樂工作人》每年發布的DEI報告書,深切體現出唯有落實以人為本,DEI才能真正實踐,企業走向永續經營。
適合誰學:
(1)學習落實心理安全、性別平等與跨世代共融的經理人。
(2)希望掌握DEI趨勢衝擊的企業決策者與人資長。
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