可領證
講師介紹
徐瑞廷畢業自台大電機系，擁有史丹佛（Stanford University）電機與聖塔芭芭拉（Santa Babara）MBA雙碩士，現服務於全球知名的波士頓顧問公司（BCG），擔任台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理。徐瑞廷的工作，專門在幫全球頂尖企業解決各種疑難雜症，「解決問題」就是他的本領。他主要領導大中華區策略專項，參與過的專案橫跨歐、美、日、中、印及韓等企業。
波士頓顧問公司董事總經理
徐瑞廷
你可以學到什麼
Point 1
問題解決力：打破轉型迷思，確保 AI 投資帶來商業價值。
Point 2
轉型戰略力：掌握 AI 部署全局思維，驅動組織變革。
Point 3
數據決策力：從經驗導向轉為數據驅動，提高決策準確度。
單元列表
課程總長
93
分鐘
01
掌握AI的應用策略，提高效率、破除盲點
24分鐘
未閱讀
未測驗
02
應用篇：銷售｜用AI找出潛在客戶，增加客戶體驗
16分鐘
未閱讀
未測驗
03
應用篇：客服｜提前預測服務品質，大幅提升商業利益
17分鐘
未閱讀
未測驗
04
應用篇：供應鏈｜流程自動化，掌握限制與風險
20分鐘
未閱讀
未測驗
05
應用篇：人資｜缺工挑戰，精準找到頂尖人才
16分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
AI時代別盲目跟進，要精準運用策略，讓技術為業務帶來正成長。透過三大應用：部屬Deploy、重塑Reshape、創新Invent，來幫助組織導入AI，加強流程與工作效率，帶來更大的效益。
6大學習：AI 應用 × 問題解決力
1.創造優勢：搶占市場，打造競爭優勢
2.數據洞察：精準預測，提高銷售洞察
3.角色轉型：員工升級，人機協作轉型
4.商模改革：組織重塑，優化營運模式
5.職務重塑：工作重定義，增強生產力
6.提升效能：優化流程，破除執行盲點
適合誰學：
☑轉型負責人
掌握AI轉型關鍵策略，由上至下帶領企業變革突破
☑中高階管理者
聚焦+AI思維，洞察市場趨勢提升管理效能與員工競爭力
☑ IT 數據工程師
強化數據佈局，提升跨部門協作，加速企業數據變現
☑ 行銷業務主管
提升行銷精準度與銷售轉換率，讓決策更快、更有效
☑ 商業開發、客服
重塑客戶體驗與業務模式，提升服務效率，驅動正向成長
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吸引度
實用度
滿意度
課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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