可領證
講師介紹
具備超過20年豐富的企業顧問輔導與教育訓練授課經驗，為Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching認證教練、霍根測評工具Hogan Assessments認證教練與授證講師，同時具備教育部審定講師資格，曾任香港大學中國商業學院擔任客席講師。
除了深入企業教練教導，更指導主管接班人具備領導能力與行為，並為高階主管提供1對1的教練顧問，同時協助專業經理人突破個人工作或生活上的瓶頸，達成重要目標與使命。
睿信管理顧問有限公司總經理
黃聖峰
你可以學到什麼
Point 1
心理安全感的定義
Point 2
評估團隊心理安全感象限表
Point 3
個人建立心理安全感清單
單元列表
課程總長
76
分鐘
01
啟動：組織為什麼需要心理安全感
20分鐘
未閱讀
未測驗
02
評估：一張象限圖 檢視團隊心理安全感程度
16分鐘
未閱讀
未測驗
03
管理：3步驟 培養心理安全感領導力
20分鐘
未閱讀
未測驗
04
行動：個人建立心理安全感Dos & Don’ts
20分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
同一間公司、不同團隊之間的績效表現，為何有巨大的落差？Google研究後發現績效高的團隊，有個共同特徵就是心理安全感較強。
那麼，公司該如何建立有心理安全感的環境？擔任企業顧問輔導超過20年經驗的管理顧問有限公司總經理黃聖峰，從評估團隊心理安全感現況、3步驟培養心理安全感領導力、個人建立心理安全感Do & Don’t，協助企業建立有心理安全感職場環境。
適合誰學：
1、人資工作者：設計培訓計畫，幫助團隊建立心理安全感。
2、組織中的管理者：學習維護團隊的心理安全感。
3、專案的領導者：學習如何在團隊中建立信任、尊重和包容。
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吸引度
實用度
滿意度
課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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