可領證
講師介紹
微軟前大中華區副總裁
蔡恩全
你可以學到什麼
Point 1
從專業工作者到管理者的6個做法
Point 2
職場中累積信任存摺4做法
Point 3
中高階主管該培養的8項軟實力
單元列表
課程總長
45
分鐘
課程介紹
職涯前半段,蔡恩全歸納自己做到累積信用存摺、整合力、同理心、成長思維、貴人、挫折回復力6件事,讓他順利從工程師晉升總經理。
而到了職涯後半段成為高階經理人,專業能力已經備受肯定之後,蔡恩全認為軟實力是中高階經理人最該關注的重點。這些軟實力包括:掌握話題的主導權;摘要先行、省略鋪陳;提供正面建議,避免負面語言;隨時準備好談資;能量管理;適時留白與決策。
適合誰學:
(1)期望自身職涯有所前進、成長的職場工作者。
(2)希望培養出大將之風的管理者
(3)想在職涯中走長走遠的高階管理者
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