為什麼成為主管後，我所說的每一句話，我做的每一件事，就變得非常重要？

全球第一領導大師葛史密斯（Marshall Goldsmith）用有趣、深刻的案例，透過影片和專欄分享，讓主管在最短的時間內，每次學習一個觀念或進行一個提醒。

影音1. 領導的開關，永遠不關上－現在是演出時刻！
只要你當了領導人，領導的開關沒有關上的時刻，你必須永遠保持最好的狀態！

影音2. 發揮你的影響力－我從彼得杜拉克學到的功課
每個決策都是由有權力的人做的決定，接受這件事實，發揮你的影響力！

影音3. 有效授權的兩個要素
要有效授權，問問你的團隊成員，哪些我需要放手，哪些我應該投入更多！

影音4. 小心成功症候群
很多人因為過去的成功經驗，反而阻礙自己進一步成長。

影音5. 未來領導人的五項特質
全球化、肯定跨文化、掌握科技…未來領導人必須具備哪五大特質？

專欄6. 是目標，還是目的？
在採取行動，努力執行之前，先想想，這些是目標？還是目的？

專欄7. 行動比文字更重要 
處心積慮咬文嚼字，追求更高意境的背後， 企業領導者的行為與掛在牆上的文字之間，幾乎沒有任何關聯？

專欄8. 做隻成功的跛腳鴨 
當離開的時刻即將到來，專注於幫助你的接班人站上成功的位子， 而不是想辦法讓自己在下台時，看起來特別瀟灑。

專欄9. 誰是接班人
如果你只是因為個人的偏好，不喜歡某個接班人選， 而這位人選是公司最有資格的人，那麼，設法克服自己吧！

專欄10. 當接班人和你不一樣 
未來，是你的接班人，而不是你，在領導這個組織。 當你還在公司時，就讓他創造一些不同。

專欄11. 艱困時局的領導人 
任何人都可以在太平盛世展現熱情，並且以身作則； 唯有在艱困時局，我們才能看出誰是真正的偉大領導人。

適合誰學：

1. 各階層的主管。提醒主管建立開放的心胸和正面的行為，提升自己的領導力。

2. 一般同仁。可當成成為主管前的基本修練，學習與練習課程當中的內容。