可領證
講師介紹
畢業於政治大學公共行政學系、美國德州大學奧斯汀分校公共事務研究所。台灣第一個華文社會企業資訊匯流平台「社企流」創辦人兼執行長。
社企流創辦人兼執行長
林以涵
你可以學到什麼
Point 1
企業永續文化的定義
Point 2
打造企業永續文化的途徑與永續文化四象限
Point 3
永續文化的挑戰與克服方式
單元列表
課程總長
17
分鐘
01
全民ESG 如何提升內部參與？員工永續素養大調查 Chapter 1
7分鐘
未閱讀
未測驗
02
全民ESG 如何提升內部參與？員工永續素養大調查 Chapter 2
5分鐘
未閱讀
未測驗
03
全民ESG 如何提升內部參與？員工永續素養大調查 Chapter 3
5分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
企業永續文化看似虛無飄渺，卻是企業推動永續最重要的底層工作，擁有具備永續敏銳度員工的企業可以發動由下到上的永續轉型，同時也讓永續真正落實在企業營運中，然而，多數企業領導者在打造永續文化時，卻因為對基本概念認識不清，容易踩到地雷導致事倍功半。
本課程邀請到社企流執行長林以涵，分別就永續文化的內涵與實踐步驟，從概念到執行方式逐一分析，並且援引國外權威學者研究，整理出四種永續文化的打造途徑，以協助企業規劃適切的永續文化策略。
適合誰學：
1. 為公司規劃永續策略的專業經理人。
2. 想更認識ESG議題的中高階主管。
3. 思考未來轉型布局的企業領導者。
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課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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