創造指數型成長　BCG對生成式AI的戰略建議

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人工智慧、AI轉型、BCG

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講師介紹

徐瑞廷畢業自台大電機系，擁有史丹佛（Stanford University）電機與聖塔芭芭拉（Santa Babara）MBA雙碩士，現服務於全球知名的波士頓顧問公司（BCG），擔任台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理。徐瑞廷的工作，專門在幫全球頂尖企業解決各種疑難雜症，「解決問題」就是他的本領。他主要領導大中華區策略專項，參與過的專案橫跨歐、美、日、中、印及韓等企業。

波士頓顧問公司董事總經理

徐瑞廷

你可以學到什麼

Point 1

BCG規劃AI策略的5P框架

Point 2

企業如何找到「黃金應用場景」

Point 3

AI轉型的5大地雷

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課程總長 44 分鐘

課程介紹

BCG的5P策略框架為：
第一個P：Potential 潛能
可以理解成「應用場景」或是「怎麼應用生成式AI」。
第二個P：People 人才
為了將生成式AI應用在組織與人才，必須一定程度的升級或改變。
第三個P：Policy 政策
生成式AI非常強大，能生成許多內容，但這些訊息、數據的來源不明；或使用時可能不小心洩漏公司機密，必須有良好的管理制度來監控AI的使用。
第四個P：Platform 技術平台
技術平台需要一定程度的升級。
第五個P：Partner 夥伴
針對技術或資料庫，若要從頭到尾靠自己做很困難，所以會需要很多的夥伴來共創。
而企業除了導入策略之外，徐瑞廷提醒一定要由高階管理者主導，才能有顯著的轉型成效。

適合誰學：
1.想階段性導入AI到組織的決策者
2.想知道未來AI發展趨勢的經營者
3.有意往AI領域發展的專業工作者

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