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請問CEO:鮮乳坊龔建嘉 用品牌推動社會變革

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講師介紹

沒有高䠷的身材、出色的容顏或是亮麗的衣著,也沒有顯赫的家世、傲人的學歷或是流利的外語,黃麗燕甚至也非廣告本業出身。畢業後進入嬌生公司,擔任打字員,憑著積極勤快的工作態度,3個月即升任秘書,之後更一路竄升至行政主管。

28歲轉戰廣告業前,她連一句廣告術語都不懂,身為廣告門外漢的她,薪水不及原來一半,仍以120%的熱情,一路從AE成為李奧貝納最高職級的台灣人,更是台灣第一家百分之百外資廣告公司的本土CEO。

黃麗燕待人謙和,卻是一位「鐵血主管」,被她帶過的人都知道她的嚴厲,但也才會體會她的熱情、激勵、為追求卓越瘋狂的特質。這讓她的One down(一級部屬)都稱她一聲老師,即使她的人生不贏在起跑線,也總能彎道超車。

WAVE中小企業CEO 品牌/領導學創辦人、前李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁

黃麗燕

你可以學到什麼

Point 1

向團隊成員傳遞品牌價值觀做法

Point 2

公益與市場價值,如何動態兼顧

Point 3

如何傳達品牌願景,長久留住人才

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課程總長 35 分鐘

課程介紹

近年發布的各種消費者調查都顯示,「社會責任」是評價品牌價值的要素。
「請問CEO」第六集來賓是鮮乳坊創辦人龔建嘉。他在2014年食安風暴之後,先與夥伴在募資平台上以「自己的牛奶自己救」理念出發,獲得5000人贊助,進一步成立品牌。
最初想以「共同經營」方式經營公司的他,後來發現光靠理念,無法讓公司有效運作,具備市場競爭力。龔建嘉如何摸索出一條路,在公益與生意間取得平衡點,讓鮮乳坊成為台灣代表性的高品質品牌?

 

適合誰學:
1.對社會企業有興趣的專業工作者
2.規劃ESG策略的品牌行銷者
3.規劃永續品牌經營的高階經理人