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顛覆與創新:BCG解析CEO管理盲點與突破

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初階

影響力年會、BCG、徐瑞廷、領導、突破

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講師介紹

徐瑞廷畢業自台大電機系,擁有史丹佛(Stanford University)電機與聖塔芭芭拉(Santa Babara)MBA雙碩士,現服務於全球知名的波士頓顧問公司(BCG),擔任台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理。徐瑞廷的工作,專門在幫全球頂尖企業解決各種疑難雜症,「解決問題」就是他的本領。他主要領導大中華區策略專項,參與過的專案橫跨歐、美、日、中、印及韓等企業。

波士頓顧問公司董事總經理

徐瑞廷

你可以學到什麼

Point 1

出現管理盲點的四種可能性

Point 2

CEO常見的五大管理盲點

Point 3

破除盲點的五項行動方案

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課程總長 18 分鐘

課程介紹

徐瑞廷觀察,高階經營者常見的五大管理盲點分別是:行業規則改變而不自知、同溫層思考、將CEO職責委任下屬、格局過小、遇到不確定性而過度保守。

想要突破這五大限制,他提出對領導者提出居安思危、思想開放、CEO議題當責不讓、目光遠大、聰明且積極的面對未知的五個修煉心法。

適合誰學:

1. 負責企業轉型的專業經理人、高階主管、企業主

2. 想了解全球頂尖顧問如何成功協助企業轉型