可領證
講師介紹
徐瑞廷畢業自台大電機系，擁有史丹佛（Stanford University）電機與聖塔芭芭拉（Santa Babara）MBA雙碩士，現服務於全球知名的波士頓顧問公司（BCG），擔任台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理。徐瑞廷的工作，專門在幫全球頂尖企業解決各種疑難雜症，「解決問題」就是他的本領。他主要領導大中華區策略專項，參與過的專案橫跨歐、美、日、中、印及韓等企業。
波士頓顧問公司董事總經理
徐瑞廷
你可以學到什麼
Point 1
出現管理盲點的四種可能性
Point 2
CEO常見的五大管理盲點
Point 3
破除盲點的五項行動方案
單元列表
課程總長
18
分鐘
課程介紹
徐瑞廷觀察，高階經營者常見的五大管理盲點分別是：行業規則改變而不自知、同溫層思考、將CEO職責委任下屬、格局過小、遇到不確定性而過度保守。
想要突破這五大限制，他提出對領導者提出居安思危、思想開放、CEO議題當責不讓、目光遠大、聰明且積極的面對未知的五個修煉心法。
適合誰學：
1. 負責企業轉型的專業經理人、高階主管、企業主
2. 想了解全球頂尖顧問如何成功協助企業轉型
恭喜你完成課程！
請協助評價課程吧
您的支持都是我們製作優質課程的動力
吸引度
實用度
滿意度
課程評價
專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
送出評論
送出評論