可領證
講師介紹
台灣電通企業永續發展合夥人,曾擔任台灣奧美董事總經理,身兼SDGs永續發展傳教士、TFT為台灣而教董事
王馥蓓
你可以學到什麼
Point 1
ESG重要性與品牌關聯。
Point 2
ESG3C策略思維與4個溝通原則。
Point 3
5個行動方案E說出ESG好故事。
單元列表
課程總長
52
分鐘
01
思維轉變:ESG驅動企業創新3關鍵
8分鐘
未閱讀
未測驗
02
策略制定:ESG 3C策略與4大溝通原則
7分鐘
未閱讀
未測驗
03
創新案例:全家、宏碁、IKEA的ESG行動方案
12分鐘
未閱讀
未測驗
04
文化建立:3招拆解台積電ESG文化融入對策
9分鐘
未閱讀
未測驗
05
品牌經營:運用SUCCES原則打造企業影響力
13分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
根據《天下》兩千大企業CEO調查,大部份科技製造業、傳統製造業、金融業在擬定公司營運方針時都會將永續發展議題一併納入考量,其中調查顯示傳統製造業的危機感最重,相較於科技大廠有能力及早因應,台灣中小企業普遍欠缺ESG 企業經營專業人才,甚至對碳中和、碳足跡都一知半解。如何培育永續人才成為目前企業頭痛的難題。
本系列課程針對企業想要了解ESG 如何做、有哪些做得好的企業?他們如何實踐?等常見的經理人的問題,邀請耕耘品牌、行銷領域逾20年,專長於品牌策略與整合行銷的資深廣告人,現台灣電通企業永續發展合夥人王馥蓓,在本系列課程中教導企業Why 何謂ESG、What 執行ESG有何策略、How ESG的企業行動方案,如:台積電、全家、IKEA等九家知名企業案例進行說明,最後更傳授實用的塑造ESG品牌故事SUCESS創意心法與建言。
當ESG漸成顯學,我們不僅要把它內化成企業的運作邏輯,更要讓它成為每位職場人士的必備思維。
適合誰學:
1.企業高階主管。
2.企業部門主管與經理人。
3.企業策略、行銷、公關及人資人員。
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專業教師
案例清晰
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教學資源豐富
課程架構完善
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