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組織效能大躍進:找到適任者、培養對的人

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    本課組從知名的組織管理理論「彼得原理」談起,帶你認識科層組織中常見的職場生態、困境與解方。接著從人的角度,分析適任者為何難以在組織生存,以及不適任者如何讓自己在組織生存。最後提供找出最佳員工與避免培養出不適任者的方法。

    透過本系列課程,期望你能夠成為:一個勝任的管理者,讓組織持續蓬勃發展;一個勝任的員工,掌握每一個晉升的意義;以及一個勝任的個人,透過不斷自省,認識自己的能力和專長,幫助自己在職涯與人生的道路上得以施展所長,將自身價值發揮到極致。

    ✔適合誰看:
    1. 各級組織管理者
    2. 組織內的職場工作者

    ✔課程亮點:
    1. 從結構開始分析多數企業組織的現況與問題
    2. 從管理者的角度與個人的角度層層剖析

    ✔預期效益:
    1. 理解自身在組織內的位置、反思其發展途徑,積極強化自我能力
    2. 掌握團隊成員表現,透過有效的方法檢視組織效能並積極提升

  • 增強你的

    領導力 管理力
本課組共 5 堂課 32 分鐘
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