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新手主管的教練領導課3:讓信任成為團隊管理的基礎

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    為什麼部屬不願意向我說出真心話,悶不吭聲就提離職?
    績效面談時,為什麼員工都不說話,我只得自己一直講?

    在職場中碰到的許多狀況題,其實都是因為團隊缺乏「信任」!正如同管理大師彼得‧杜拉克所說:「成功的領導者只有兩點共同的特質:他們都有許多追隨者;另外,他們都得到這些追隨者很大的信任。」

    如何在團隊中建立信任的文化基礎?本課程由ICF教練群重現他們多年協助企業高階領導者與團隊「展開對話」的領導力現場,以組織領導常見的狀況與挑戰為案例,幫助高階領導者重新檢視自己的對話方模式,學習高效對話的關鍵方程式,透過「有品質的對話」,建立與部屬的信任、凝聚團隊共識,提升企業作戰力。

    ✔適合誰看:
    1.剛轉換身份的新手主管
    2.正為如何領導團隊苦惱的中階以上主管、經理人
    3.希望提供員工培育成長的企業HR

    ✔課程亮點:
    1.以情境式個案具體點出許多主管最常碰到的管理難題
    2.由教練針進行演練說明,讓你可以按照這些方法實際演練

    ✔預期效益:
    1.透過對話點燃員工的熱情,採取更積極的行動
    2.釐清盲點,找到問題根源並對症下藥
    3.掌握跨世代領導的要訣,提高人才忠誠度

  • 增強你的

    領導力 管理力
本課組共 4 堂課 33 分鐘
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