崇越郭智輝〉從高科技到大健康產業的多角化轉型策略

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崇越科技創立於1990年，是台灣最大的半導體代理商，更是關鍵供應者，在台灣半導體產業有著舉足輕重的地位。

近年，崇越集團在董事長郭智輝的帶領下，擺脫傳統代理商的角色，從半導體跨足環工、光電；從科技事業邁入大健康產業，更拓展食品加工與零售通路。秉持嚴謹的生產管理技術，郭智輝用成熟的科技管理思維發展生鮮與食品產業，成立「安永生技」，積極布局多角化經營，要讓食品事業成為崇越的第三隻腳。

本系列課組由《天下》創新學院邀請台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦擔任客座總編輯，透過深談企業經營的重要策略拐點，帶領大家學習決策者的關鍵決定。在與崇越集團董事長郭智輝的對談中，黃日燦要帶你一起來看看走過30個年頭的崇越科技如何從垂直整合轉向多角化經營、從半導體轉戰大健康事業，進而扭轉傳統代理商宿命，在紅海市場中殺出新路。

✔適合誰看：
1. 希望突破傳統經營模式框架的高階經理人
2. 帶領團隊在數位時代中積極找路的中高階主管
3. 思考布局多角化經營策略與數位轉型的企業經營者

✔課程亮點：
1. 透過黃日燦與郭智輝的深度對談，了解傳統半導體代工科技業如何跨越既有的限制，透過多角化經營走出不同的路。
2. 從半導體材料，轉戰環保工程、生鮮與大健康產業，經營跨度很大，看崇越如何建立新事業的經營方針。

✔預期效益：
1.了解在企業的成長歷程裡，面對「相關多角化」與「非相關多角化」的策略時，該如何選擇。
2.了解如何去整合運用集團的既有資源，加速新事業發展速度。

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