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防疫最前線〉面對風險,企業如何維持營運管理

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    當黑天鵝成為新常態,再多的準備、再精密的規劃,隨時面臨劇變可能。當全球陷入疫情蔓延、企業深陷「營運中斷」的風險時,如何提前做好可能的因應措施、即時啟動防備機制呢?

    本系列課組特別邀請到勤業眾信風險管理諮詢公司的副總經理田嘉雯,請她來跟大家分享企業如何做好風險管理。身為BCM(營運持續管理)專家的田副總,將以生動活潑的精彩案例,深入淺出地帶你理解BCM的核心精神、具體實踐,以及BCP(營運持續計畫)的思考面向與操作方式。

    讓我們一起從企業整體營運的策略出發,超越逆境、調整體質,並積極突圍,讓企業在面臨變局的同時持續成長蛻變。

    ✔適合誰看:
    帶領團隊突破疫情難關、積極找路的中高階主管。

    ✔課程亮點:
    1. 幫助你深度了解BCM與BCP的精神與操作方法。
    2. 鍛鍊你在危機中的管理技能,掌握提前部署的先機。
    3. 從實務現場的案例,收斂在變局中必備的企業經營心法。

    ✔預期效益:
    1. 學會危機管理的關鍵要素,找到因應變動時代的策略。
    2. 學會從三大風險評估「中斷營運」可能性與應對方針。
    3. 學會發展持續營運的三個階段,從產業特性切入,培養未雨綢繆的思維與態度。

  • 增強你的

    策略力 領導力 管理力
本課組共 2 堂課 30 分鐘
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