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當黑天鵝成為新常態,再多的準備、再精密的規劃,隨時面臨劇變可能。當全球陷入疫情蔓延、消費緊縮與產業斷鏈,企業如何重新盤點,鍛鍊組織耐受力?個人如何提升自我,安頓身心?
本系列課組請到美商宏智國際顧問有限公司(DDI)台灣區董事總經理李岳倫,從領導力的角度出發,與大家分享在這波疫情之下企業面臨的挑戰與難題,以及在變局中的應對方針。
✔適合誰看:
帶領團隊突破疫情難關、積極找路的中高階主管
✔課程亮點:
1. 幫助你看透疫情帶來的迷霧。
2. 鍛鍊你在景氣寒冬中的管理技能。
3. 從實務現場的議題收斂在變局中企業必備的經營心法。
✔預期效益:
1. 學會以「減法思考」找到因應變動時代的策略方針。
2. 學會培養組織與員工遠端工作的關鍵能力,具體落實組織改革。
3. 學會如何避開領導者時常陷入的四大陷阱,調整積極思維。 -
增強你的
策略力 領導力 管理力
本課組共 3 堂課 34 分鐘
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