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【第20講】沒有觀點,商業分析就沒有意義!

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    當主管後,則要看很多同仁的報告。為了修改報告、提升報告品質,花費許多時間。所以跟各位分享一個六步驟的商業分析流程:TASSS$,Task-Analysis-Strategic View Point-Strategic Option-Schedule-Budget。這是一個經過實務檢驗,最容易被管理階層及聽講者理解的商業分析方法。

  • 增強你的

    管理力
本課組共 1 堂課 6 分鐘

做測驗,拿學習護照

完成課組後開放測驗
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