綠色金融：玉山3個創新行動，鍛造企業影響力

對玉山銀行而言，所謂「最好的企業」，不只在綜合績效要有好的表現，同時也要成為一間被尊敬的企業。再深入分析，綜合績效並不是只有指涉獲利，而是有形和無形的指標；其中無形的指標中很重要的就是企業的社會責任以及永續經營。

永續策略1：從獲利、競爭力到影響力，關注綠色KPI

有鑑於銀行業是一個公共性很強的產業，玉山銀行在經營CSR也秉持「3i 策略」，包括創新力（innovation）、整合力（integration)、影響力（influence），整合跨界、跨產業的力量，持續投入資源在公司治理、顧客權益、員工照顧、環境永續及社會公益等領域。

玉山很早就成立了企業社會責任委員會，現今改名為永續發展委員會，致力將ESG導入到金融本業，甚至在公司年度策略規劃也會將ESG的內涵融入其中，經營團隊會時時檢視支持綠能產業的業務每年的成長幅度，例如在危老都更、地方創生相關的業務推動狀況如何；在財富管理業務，推薦給顧客的商品中是否有永續綠能相關的投資標的等指標。

永續策略2：發揮金融機構資金影響力

玉山早在多年前承作放款業務時，就開始關注借款的企業是否屬於高污染的產業，如今隨著社會進步，更積極與重視節能減碳、環境永續的企業合作。

2015年，玉山銀行正式成為全台第一批加入「赤道原則」（Equator Principles，EP）的銀行，對於大型專案融資放款計畫，積極依據赤道原則精進環境面與社會面授信流程，確保所放款的資金不會對環境與社會帶來負面衝擊。

永續策略3：不只自己做，號召綠色夥伴共同倡議

在台灣，上市櫃公司有主管機關在監督，但有許多中小企業也關心ESG，希望能為社會與環境貢獻心力，並在供應鏈扮演積極的角色。玉山看到這樣的需求，主動出來倡議，邀請32家台灣隱形冠軍企業一起承諾節能減碳目標，共同簽署永續經營倡議書。