可領證
講師介紹
崇越集團董事長
郭智輝
你可以學到什麼
Point 1
了解在企業的成長歷程裡,面對「相關多角化」與「非相關多角化」的策略時,該如何選擇。
Point 2
了解如何去整合運用集團的既有資源,加速新事業發展速度。
單元列表
課程總長
45
分鐘
01
擺脫代理宿命,讓人才成企業永續動能
12分鐘
未閱讀
未測驗
02
從科技到生技,多角化經營大健康產業
10分鐘
未閱讀
未測驗
03
以科技思維拚食安,積極布局多元通路
10分鐘
未閱讀
未測驗
04
整合半導體服務,在中國建立整合平台
10分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
崇越科技創立於1990年,是台灣最大的半導體代理商,更是關鍵供應者,在台灣半導體產業有著舉足輕重的地位。崇越集團在董事長郭智輝的帶領下,擺脫傳統代理商的角色,從半導體跨足環工、光電;從科技事業邁入大健康產業,更拓展食品加工與零售通路。秉持嚴謹的生產管理技術,郭智輝用成熟的科技管理思維發展生鮮與食品產業,成立「安永生技」,積極布局多角化經營,要讓食品事業成為崇越的第三隻腳。
本系列課組由《天下》創新學院邀請台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦擔任客座總編輯,透過深談企業經營的重要策略拐點,帶領大家學習決策者的關鍵決定。在與崇越集團董事長郭智輝的對談中,黃日燦要帶你一起來看看走過30個年頭的崇越科技如何從垂直整合轉向多角化經營、從半導體轉戰大健康事業,進而扭轉傳統代理商宿命,在紅海市場中殺出新路。
適合誰學:
1.希望突破傳統經營模式框架的高階經理人
2.帶領團隊在數位時代中積極找路的中高階主管
3.思考布局多角化經營策略與數位轉型的企業經營者
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專業教師
案例清晰
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及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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