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數位轉型從領導力開始

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講師介紹

DDI 台灣區董事總經理。服務DDI已超過17年。擁有豐富的企業諮詢經驗以及針對人才管理領域解決方案的開發與執行。

DDI 台灣區董事總經理

李岳倫

你可以學到什麼

Point 1

你將能夠快速瀏覽數位轉型的關鍵場景,降低在職場中初次直面的挫折感。

Point 2

在與人互動的過程中,能夠從容運用鼓勵創新又精準取捨的決策技巧。

Point 3

明白領導跨世代、跨領域人才的方式,讓團隊效率和氣氛都漸入佳境。

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課程總長 130 分鐘

課程介紹

從大數據、雲端、智慧製造到最近兩年的人工智慧、AIoT,台灣談了至少二十年的轉型,但成功的案例不多;面對來勢洶洶的數位浪潮,「數位轉型」更像是企業可望而不可及的目標。


本課程與全球最具盛名的管理顧問公司DDI合作,開設數位轉型系列課程,循序漸進,從宏觀全球的角度切入分析:為什麼數位轉型如此重要?台灣企業轉型失敗的真正原因在哪裡?領導、決策、組織架構與工作流程如何調整?人才又需要哪些不同於過去的能力?透過系列課程與企業的真實場景,深入剖析因應數位轉型的具體做法與影響。

 

適合誰學:

1.即將或已經面臨數位轉型的中高階主管。

2.意識到跨世代、跨領域人才選拔不易的人資。