可領證
講師介紹
DDI 台灣區董事總經理
李岳倫
你可以學到什麼
Point 1
你將能夠快速瀏覽數位轉型的關鍵場景,降低在職場中初次直面的挫折感。
Point 2
在與人互動的過程中,能夠從容運用鼓勵創新又精準取捨的決策技巧。
Point 3
明白領導跨世代、跨領域人才的方式,讓團隊效率和氣氛都漸入佳境。
單元列表
課程總長
130
分鐘
01
千萬別贏了競爭者,卻輸給時代
12分鐘
未閱讀
未測驗
02
數位轉型的常見迷思
11分鐘
未閱讀
未測驗
03
面對數位經濟時代,沒有人可以不變!
8分鐘
未閱讀
未測驗
04
數位轉型過程中的5大挑戰
9分鐘
未閱讀
未測驗
05
有這6個特質 成為數位經濟時代的人才
11分鐘
未閱讀
未測驗
06
數位經濟時代,重構領導力的四大面向
12分鐘
未閱讀
未測驗
07
挑戰場景1 如何掌握快速更迭的技術與知識?
10分鐘
未閱讀
未測驗
08
挑戰場景2 如何看清全局做出正確決策?
10分鐘
未閱讀
未測驗
09
挑戰場景3 主管如何大膽授權加快組織反應?
10分鐘
未閱讀
未測驗
10
挑戰場景4 方向不明瞬息萬變,主管如何激勵人心?
10分鐘
未閱讀
未測驗
11
挑戰場景5 虛擬團隊多元人才,到底該怎麼帶?
11分鐘
未閱讀
未測驗
12
挑戰場景6 改變心態 跨世代管理不再卡關
11分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
從大數據、雲端、智慧製造到最近兩年的人工智慧、AIoT,台灣談了至少二十年的轉型,但成功的案例不多;面對來勢洶洶的數位浪潮,「數位轉型」更像是企業可望而不可及的目標。
本課程與全球最具盛名的管理顧問公司DDI合作,開設數位轉型系列課程,循序漸進,從宏觀全球的角度切入分析:為什麼數位轉型如此重要?台灣企業轉型失敗的真正原因在哪裡?領導、決策、組織架構與工作流程如何調整?人才又需要哪些不同於過去的能力?透過系列課程與企業的真實場景,深入剖析因應數位轉型的具體做法與影響。
適合誰學:
1.即將或已經面臨數位轉型的中高階主管。
2.意識到跨世代、跨領域人才選拔不易的人資。
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專業教師
案例清晰
互動與討論交流
及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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