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中鼎工程余俊彥〉三個重大轉捩點,奠定台灣第一地位

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講師介紹

余俊彥先生現任中鼎集團總裁,投身工程事業40餘年,卓越領導中鼎集團海內外40餘家子公司,積極進軍國際市場,活躍於煉油石化、能源、環境等工程領域,成為台灣產業走向世界的成功典範。

中鼎集團總裁

余俊彥

你可以學到什麼

Point 1

面對中國競爭壓力,拉高競爭門檻的領先商業思維。

Point 2

培養團隊,讓7000人往同方向、同時間用力的管理智慧。

Point 3

經營管理、人才培育的系統化策略力。

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課程總長 27 分鐘

課程介紹

在動態競爭的全球化時代,中鼎工程如何面對前有領先者、後有追兵的競爭態勢?如何透過智能化與人才培育奠定決戰未來實力?本課組邀請前眾達國際法律事務所黃日燦律師擔任客座總編輯,深度採訪中鼎總裁余俊彥,剖析如何在關鍵拐點上做對決策、落實執行力,帶領企業成為產業標竿。

 

適合誰學:

1.想在動態競爭時代勝出的企業經營者。

2.想要鍛煉營運決策力的企業經理人。