「不是在開會，就是前往開會的路上，」對許多經理人來說，是最真實的職場日常。然而，會議過多、議而不決，浪費時間又耗費人力成本。

管理大師彼得‧杜拉克更直言：「擔任一位有效的管理者，最重要的一件事是，不開無效的會議。」從這堂課開始，學會重新檢視會議的目的和形式，學會用對的方式、在對的時間開會，讓會議時間不再虛擲，讓討論更具效益。

適合誰學：

1.想要讓工作更高效的團隊管理者。

2.苦於會議佔據工作時間太多的工作者。