犀牛盾手機殼一年的銷售量可以疊成一百座101，而且在法國、德國都拿下市占率第一。

創辦人王靖夫在實驗室中意外發現的材料，為他開啟創業之路。他不只賣產品，更關心世界的永續。他砸下十億建工場，為的是發展循環的產品線，也花費近億元，開發海上掃地機器人，減少塑膠垃圾。這份「塑膠管理哲學」不只賦予犀牛盾更宏觀的品牌價值，更是他人生中的最高使命。

適合誰學：
1.希望清楚定義產品價值與目的的品牌創辦人、領導者。
2.追求永續的經營者。