可領證
你可以學到什麼
Point 1
如何協助績效不佳的員工
Point 2
教練式輔導的技巧與示範
Point 3
運用教練式領導，幫助部屬成長
單元列表
課程總長
62
分鐘
01
如何協助績效不佳的員工？
5分鐘
未閱讀
未測驗
02
如何化解績效面談的抗拒
5分鐘
未閱讀
未測驗
03
趕走你的建議怪物
5分鐘
未閱讀
未測驗
04
教練那個人，不是教練那個問題
6分鐘
未閱讀
未測驗
05
Google 如何發展教練型領導人
14分鐘
未閱讀
未測驗
06
教練式輔導的技巧與示範
20分鐘
未閱讀
未測驗
07
如何給建設性回饋？
4分鐘
未閱讀
未測驗
08
如何改善部屬的負面行為
3分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
如何管理員工並提升績效常是主管心中的疑問。
主管應如何把握每一次能和員工溝通的機會，協助他們提升績效？
教練員工時，面對表現出不滿情緒的員工，又該如何協助他？
適合誰學：
1.企業領導人
2.各階層企業主管
3.未來希望成為主管的工作者
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專業教師
案例清晰
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教學資源豐富
課程架構完善
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