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從連環失敗到市值飆升,三菱重工如何突圍?

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初階

三菱重工、商業、經營、策略

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你可以學到什麼

Point 1

三菱重工在面對失敗後,穩健準向市場缺口,再創成長曲線。

Point 2

觀察全球局勢,找出企業本身能發展與突圍的空間。

Point 3

單一專業深耕雖重要,但過度專精反成創新障礙。

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課程總長 8 分鐘

課程介紹

三菱重工是日本最具代表性的重工業集團之一,然而從打造戰機的軍工巨頭,到豪華郵輪與客機,三菱重工都發展失敗。

2025年4月,新任社長伊藤榮作上任,勇於面對過去的錯誤,更帶來「價值鏈整合」的新思維,試圖打破部門藩籬,讓專業真正發揮綜效。這家擁有140年歷史的重工企業,走過失敗之路,憑藉著轉向國防、能源經濟,成功走過危機,再創新舞臺。

適合誰學:
1、希望了解組織如何在危機中轉型的企業經營者。
2、希望了解日本製造業發展的企業顧問、創業者。