可領證
講師介紹
沒有高䠷的身材、出色的容顏或是亮麗的衣著,也沒有顯赫的家世、傲人的學歷或是流利的外語,黃麗燕甚至也非廣告本業出身。畢業後進入嬌生公司,擔任打字員,憑著積極勤快的工作態度,3個月即升任秘書,之後更一路竄升至行政主管。
28歲轉戰廣告業前,她連一句廣告術語都不懂,身為廣告門外漢的她,薪水不及原來一半,仍以120%的熱情,一路從AE成為李奧貝納最高職級的台灣人,更是台灣第一家百分之百外資廣告公司的本土CEO。
黃麗燕待人謙和,卻是一位「鐵血主管」,被她帶過的人都知道她的嚴厲,但也才會體會她的熱情、激勵、為追求卓越瘋狂的特質。這讓她的One down(一級部屬)都稱她一聲老師,即使她的人生不贏在起跑線,也總能彎道超車。
WAVE中小企業CEO 品牌/領導學創辦人、前李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁
黃麗燕
你可以學到什麼
Point 1
在標準流程中導入變革和創新,找出適合未來的解法。
Point 2
導入科學理論分析工作事項,以客觀視角溝通。
Point 3
用80/20法則看待團隊衝突,以及分配個人能量。
單元列表
課程介紹
DHL台灣總經理吳志忠,以「第一個吃螃蟹的人」自許,強調在各種標準流程下,要勇於質疑、革新,並面對挑戰。
他認為守舊無法創新,最忌諱滿足現狀。他隨時思考:「這是最好的做法嗎?」畢竟,求進步就要先改變。因此,吳志忠透過提問與科學化討論,促使團隊思考更多種可能性,帶領團隊嘗試新做法,並開創新局。
曾經擔任過教師的吳志忠認為,管理和教學的本質相同,就是帶領一群人前往你想要走向的願景,還得有本事說服他們跟著你一起前進。而領導者更要能看到問題背後的「真正問題」,才能突破管理盲點,也才能走進員工心坎裡。
適合誰學:
1.希望帶領團隊開創新局、找尋新機會的企業經理人。
2.希望提升內部溝通品質和工作流程優化的管理者。
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