在少子化、數位娛樂崛起、全球玩具市場低迷的大環境下，玩具廠商紛紛找尋新的出路。樂高（Lego）〉在這波浪潮下，並沒有衰退，先是享受了疫情興起的宅經濟紅利；當疫情過後，許多玩具廠商面臨重大挑戰時，樂高卻因長期的轉型鋪陳，在2024年創下營收新高，迎來743億丹麥克朗（約新台幣3,669億元）營收。

這歸功於樂高以「老小孩策略」打破了玩具產業的年齡框架，也透過虛實整合的「混合式玩樂法」銜接新世代需求。同時，樂高進一步聯手電玩巨擘，推出熱門IP，創造話題；並積極投入環保議題，透過環保材料與二手積木回收，搭上永續列車。

這篇文章帶你深度解析樂高如何在變動市場中，再次脫穎而出、創造新局面。

適合誰學：
1、希望理解拓展新市場與提升品牌生命週期的品牌經營者。
2、希冀了解企業如何透過轉型而持續帶動成長的經理人和決策者。