可領證
講師介紹
名列Thinkers50管理思想家前十名，並被推選為策略思想家第一名。主要研究策略與創新，著有「瞬時競爭策略」（The End of Competitive Advantage）、「策略轉折點競爭優勢」（Seeing around Corners）等書，曾被哈佛商業評論選為年度最佳書籍，對學術界和企業界都帶來重大影響。
哥倫比亞大學商學院教授
麗塔．麥奎斯（Rita McGrath）
你可以學到什麼
Point 1
理解聆聽組織邊緣聲音的重要性
Point 2
了解如何融合創新與營運效率
Point 3
學習如何透過提高所有權影響創新和效率
單元列表
課程總長
16
分鐘
01
策略成功者和失敗者的關鍵差異：傾聽來自邊緣的聲音
3分鐘
未閱讀
未測驗
02
雙軌成長：一邊提升效率，一邊開拓新機會
5分鐘
未閱讀
未測驗
03
穿透科層組織的限制：創造所有權，提高員工投入
5分鐘
未閱讀
未測驗
04
擁抱創造力：如何面對AI時代的衝擊
3分鐘
未閱讀
未測驗
課程介紹
為什麼有些公司靈活應變，員工投入度又高，有些卻組織僵化，士氣低落？哥倫比亞大學商學院（Columbia Business School）教授麥奎斯（Rita McGrath）提出，領導人應該聆聽組織邊緣和基層員工的聲音，此外，在追求效率時，保留探索和創新的空間，才能為公司創造長期成長的機會。
適合誰學：
1.企業領導者、創新管理人員、策略規劃師
2.對組織行為和管理有興趣的專業人士。
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專業教師
案例清晰
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及時反饋
教學資源豐富
課程架構完善
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