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經理人的12堂Coaching課:當員工自我感覺良好

5

初階

激勵員工

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講師介紹

優勢觀點學院創辦人陳薇雅,從廣告人員到麥當勞亞太區資深總監,再跨足人才培訓。

具國際教練聯盟專業教練PCC與新加坡政府WDA的ACTA高階培訓授證,是大中華區第一位蓋洛普(Gallup)認證的優勢力PCC與新加坡唯一女性白金教練。

蓋洛普克里夫頓優勢(Gallup CliftonStrengths)的個人優勢分析,能協助開發個人天賦,全球已有3,100萬人受益。

優勢觀點學院創辦人、前麥當勞台灣區副總裁

陳薇雅

你可以學到什麼

Point 1

了解員工自我感覺良好的原因

Point 2

引導員工深度思考的提問對話

Point 3

運用開放式問題的情境與架構

單元列表

課程總長 32 分鐘

課程介紹

每個月一個教練技巧與一個管理問題,讓你用一年時間提升管理能力!

當團隊中有位員工自認表現良好,跟主管的想法不一致時,主管該如何處理與對話?
陳薇雅教練經理人指出,要了解員工的特質與心態,並運用不同的開放性問題,逐步引導員工釐清工作狀態與組織目標,達成彼此共贏的結果。

適合誰學:

1.期望職涯前進、成長的職場工作者
2.企業期望培育的潛力幹部